\ Діагностика бізнесу

Перш ніж щось міняти, треба зрозуміти, як зараз працює бізнес. Які інструменти та методи роботи використовуються, які знання та компетенції є у ​​персоналу

Протягом 2-3 тижнів ми виконуємо всебічну діагностику бізнесу замовника: оцінюємо бізнес за 10 ключовими параметрами (структура, персонал, процеси, продажі, закупівля, виробництво, логістика, планування, контроль, мотивація, автоматизація)

За підсумками цієї роботи замовник отримує Звіт про існуючу проблематику бізнесу, яка заважає зростанню. А також перелік точок зростання та План першочергових дій, які допоможуть значно збільшити продажі у найближчі 3-4 місяці.