\ Аудит відділу продажу

• Нам важливо дізнатися не тільки, що думає керівництво про причини низьких продажів. Також важливо дізнатися у продавців, які причини заважають їм продавати більше
• Щоб скласти повну картину про те, як компанія працює з клієнтами, ми кілька днів присвячуємо спостереженню за робочим процесом
• Ми слухаємо дзвінки, аналізуємо активність роботи з клієнтською базою
• Ми спілкуємося з суміжними підрозділами та дізнаємося їхню думку
• Ми вивчаємо аналітику компанії
• Аналізуємо ваш ринок, конкурентів, їхні позиціонування та методи роботи
• У своєму дослідженні ми враховуємо думку клієнтів та колишніх співробітників компанії
• Ми аналізуємо регламенти, мотивацію та автоматизовані засоби, які використовує компанія

Таким чином, за 2-3 тижні ми отримуємо комплексну картину про справжню проблематику компанії, яка заважає сьогодні збільшувати продажі.

Визначаємо точки зростання та розробляємо План першочергових дій, які допоможуть компанії в найближчі 4-6 місяців здійснити прорив і вийти на збільшені показники продажів.

Тривалість робіт – від 2 до 4 тижнів залежно від масштабу компанії та завдань для аудиту