\ Диагностика бизнеса

Прежде чем что-то менять, надо понять, как сейчас работает бизнес. Какие инструменты и методы работы используются, какие знания и компетенции есть у персонала 

В течение 2-3 недель мы выполняем всестороннюю диагностику бизнеса заказчика: оцениваем бизнес по 10 ключевым параметрам (структура, персонал, процессы, продажи, закупка, производство, логистика, планирование, контроль, мотивация, автоматизация)  

По итогу данной работы заказчик получает Отчет о существующей проблематике бизнеса, которая мешает росту. А также перечень точек роста и План первоочередных действий, которые помогут значительно увеличить продажи в ближайшие 3-4 месяца